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Binance - Cryptocurrency Exchange for Bitcoin, Ethereum海伦哲2023年半年度董事会经营评述

发布日期:2024-08-08 12:23 浏览次数:

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Binance - Cryptocurrency Exchange for Bitcoin, Ethereum海伦哲2023年半年度董事会经营评述

  公司生产的应急发电车、旁路带电作业车等产品已成熟应用于上合峰会、国庆阅兵、G20峰会、郑州720抗洪、四川保供电、冬奥会、成都大运会等大型活动与救援的电力保障工作。在储能方面,公司的移动储能车、UPS电源车也已实现批量生产销售。在配、变电业务已经形成的保障装备能力基础上,公司正在研发适应输电、电缆等业务的小型化、高机动性、高越野性、高绝缘性、高智能化等产品和技术,这些成套解决方案将有力提高电力保障装备的使用范围和保障水平。

  公司全资子公司格拉曼是国家认定的定点研发生产和销售消防车等特种车辆企业,拥有百年历史,是我国消防车行业的骨干企业,具有罐式类、举高类、特种类等消防车产品生产资质,目前拥有系列水罐泡沫消防车、抢险救援消防车、城市主战消防车、举高消防车、登高消防车、其他特种消防车、消防机器人等近百种型号的产品;在基础设施、设备与研发、生产能力和检测试验条件等方面达到了国内同行业领先水平,具有年产各类消防车辆和军用专用车辆1000多台的能力。

  特种机器人指代替人类从事高危环境和特殊工况的机器人,根据机器人服务范围和用途的不同,特种机器人可以分为民用和军用两大类。其中民用机器人可分为:家务机器人、医用机器人、娱乐机器人、消防与应急救援机器人等。军用机器人可分为:排爆机器人、侦察机器人、战场机器人、扫雷机器人、空中机器人、水下机器人等。特种机器人的出现,为许多生产工作带来了极大的便利,同时也加速了产业升级和技术创新的步伐,凭借着其卓越的机械特性和高效率的工作表现,其在全球范围内得到了广泛的运用,各种类型产品不断出现,特别在应对消防、应急救援、抢险、以及矿难、安防等公共安全事件中,对特种机器人有着突出的需求。通过智能化、精密化的管理,特种机器人性能持续提升,可以代替人在极端环境、危险作业等场景下进行作业。

  高空作业机械(专用车辆)定制产品包括华灯检修车、桥式架线车、线杆综合作业车、移动储能车、城市小型化机动电力应急抢修装备系列等。公司研制的第五代华灯检修车平台可载重2吨,是普通高空作业车的10倍,平台展开后可满足20人同时作业,配置智能灯球自动清洗技术、智能监控指挥系统,被誉为“中华第一车”。城市小型化机动电力应急抢修系列装备,创新研发了全电驱动轮履复合的行走装置、单支撑升降结构、自动转向装置等,解决了设备行走的稳定性及涉水、爬坡、自动转向等问题;轻量化车身,实现了整车小型化、轻量化、车内配电设备的安全运行及全天候作业,有效地解决了城市地下配电场所及狭窄道路空间的不停电作业,并大大提升作业效率和安全性能。

  公司一直致力于和主要供应商建立直接、稳定、诚信、共赢的合作关系。公司生产用主要原材料如汽车底盘、液压泵、马达、油缸等均通过采购获得。公司根据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》,对采购流程严格控制,由研发中心、采购部门、质量部门共同参与采购工作,对物资采购过程进行全程监督。相同材料选择2家以上合格供方,其中至少有1家作为备选;按供方管理程序对供应商进行评价与选择、沟通与协调、持续改进质量和交付及时性;根据质量稳定性、交货及时性、价格、付款条件等因素,实行分类管理;公司技术及质量管理人员定期深入相关供应商现场指导,在技术、质量和质量管理体系等各方面帮助其提升技术及质量水平。

  公司计划供应部负责生产计划的编制,定期组织营销、研发中心、工程制造部、财务等部门召开生产计划协调会,根据销售合同、市场预测、公司目标等确定生产计划;研发中心根据生产计划提供技术支持;计划供应部和工程制造部根据生产计划组织采购与生产,生产过程包括钢结构件的生产、各部件的分装、产品的总装及调试等主要过程;质量部负责组织过程和产品的监视和测量,对产品质量符合性负责,对车辆产品生产一致性负责。公司各相关部门分工明确,权责清晰,保证了公司生产计划的顺利实施。

  军工业务由全资子公司格拉曼开展,格拉曼成立于1989年3月,其前身是成立于1918年的上海消防器材厂,历经数十年政治经济变革变迁,1949年之后先后隶属于上海市公安局、国家公安部、上海电气601727)集团,于2012年12月被海伦哲全资收购。可以说,格拉曼公司是一家稀缺的“百年老店”。格拉曼坚持“军品优先,军民融合”的发展策略,经营军工业务多年,业务遍及各军种,其研发生产的各类军用装备均具有较强的市场竞争力。

  公司奉行“以客户成功为己任”的经营理念,优质的客户资源是公司未来持续、稳定发展的坚实基础。公司主要客户多为国家财政拨款单位,实力强、信用好。通过多年的积累,凭借良好的产品质量、高效率的生产能力、快速响应的研发实力和服务体系,公司与多家客户建立了长期、稳定的合作关系,具备较强的客户资源优势。优质客户不仅为公司提供了大量订单,保证公司拥有稳定充足的成长空间,更在长期的深度合作中不断促进信任度与粘性,保证了公司产品始终位于技术和应用发展的前沿。

  公司实行与客户共同开发定制产品的研发模式,在深度理解客户需求的基础上进行研发,因此公司产品能够高度切合客户需求;结合国家“互联网+”战略,公司大力发展服务型制造,进一步提升企业产品的智能化服务内容,坚持为客户提供产品全生命周期的服务,通过提供维修、保养、备件、再制造、培训、租赁、融资等全方位服务提高产品附加值,打造产品智能化服务能力,以服务创造再增值、以服务开拓新市场。正是因为公司高度细致、专业、全方位的服务,才能够在激烈的市场竞争中还拥有高度的客户忠诚度,这也是公司保持行业领先地位的重要因素。

  作为国家高新技术企业,海伦哲始终坚持“技术领先型的差异化”发展战略。截至2023年6月30日,公司拥有授权有效专利315项,其中发明专利80项,实用新型专利218项,外观设计专利17项,登记软件著作权33项。公司拥有研发人员100余人,中高级工程师84人(研究员级高工8人、高级工程师31人),江苏省“333”工程学科带头人6人,徐州市拔尖人才5人,徐州市优秀专家1人,科技专家5人,江苏省首批产业教授1人,国家升降平台标准化委员会委员1人。研发团队专业覆盖车辆工程、工程机械、机械设计与制造、液压控制、自动化、计算机、材料和工程力学等领域,专业构成互补,能够承担本行业复杂、重大、具有国际领先水平的项目开发。

  报告期内,公司坚持既定的发展战略,围绕经营目标有序推进各项工作,对内:继续增强科研创新能力,重视质量提升及降本增效工作,持续开发新品、打造精品,成功推出2款排水抢险车、1款应急照明车实现向应急产业拓展,并相继推出多款专门针对租赁市场的蓝牌爆款车型。对外:公司大力巩固和开拓与客户、供应商、银行等友好合作关系,积极拓展国内国外市场,上半年新签订单稳步增长,在手订单充足;做好供应商开发及降本工作,并根据外部环境变化调整经营策略,此外,公司所取得的银行授信额度充足,能够满足公司运营需求。

  公司始终坚持“技术领先型的差异化”发展战略,重视研发及新产品开发工作,深化产学研合作模式,与南京航空航天大学共建新型专用汽车联合工程技术中心已揭牌启动;联合臂架轻量化项目,已完成阶段工作;引进和培养优秀技术人才、留住人才,优化研发机制;夯实基础技术研发能力,积极策划产品和技术中长期发展规划计划,提升研发效率、质量,以智能化、数字化为突破口,推动高端核心零部件更多实现国产化,提升研发技术引领能力,提高产品竞争力。

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